Toimintojen muutokset yritysjärjestelyissä
”Hyvin suunniteltu ja tehokkaasti toteutettu operatiivinen muutos vähentää siirtymävaiheen häiriöitä, nopeuttaa liiketoiminnan vakauttamista ja tukee henkilöstön sopeutumista.”
Autamme yrityksiä järjestämään uudelleen toimintojaan fuusioiden, yritysostojen tai liiketoimintojen eriyttämisten yhteydessä. Lisäksi tuemme asiakkaitamme toimintamallin muutoksissa sekä toimintojen ulkoistamisessa että niiden tuomisessa takaisin osaksi omaa organisaatiota. Olemme mukana hankkeiden koko elinkaaren ajan, suunnitelusta toteutukseen.
Kokemuksemme mukaan seuraavat tekijät ovat keskeisiä synergiaetujen saavuttamisessa ja muutosten onnistuneessa läpiviennissä.
- Prosessien ja järjestelmien oikea-aikainen, priorisoitu ja tehokas harmonisointi.
- Liiketoiminnan jatkuvuuden turvaaminen, tietoturva huomioiden.
- Roolien ja vastuiden selkeä määrittely ja siirto.
- Johdon sitoutuminen ja avoin viestintä, erityisesti henkilöstö- ja muutosjohtamisen näkökulmasta.