Parhaimmillaan ohjausryhmä on muutoshankkeen tai muun projektin foorumi, jossa vaikeat kysymykset saadaan ratkaistua aikataulussa ja hankkeen suuntaa korjataan, kun siihen on aihetta. Tässä blogitekstissä avaamme ohjausryhmätyön onnistumisen edellytyksiä sekä niitä käytäntöjä, joilla siitä saadaan aidosti päätöksiä tekevä ja hankkeen tai projektin onnistumista tukeva elin.
AI muuttaa kumppanivalinnan pelikenttää nopeammin kuin moni yritys ehtii reagoida. Rutiinit hoituvat nyt murto-osassa vaikkapa parin vuoden takaiseen verrattuna. Samalla kun tekniset prosessit kehittyvät, sisällön ja strategian merkitys kasvaa. Päättäjille tämä tarkoittaa yhtä asiaa: toimittajastrategia kannattaa ottaa uuteen tarkasteluun.
"IT-järjestelmän käyttöönoton jälkeen moni organisaatio huokaisee helpotuksesta – projekti on vihdoin saatu maaliin. Mutta oliko toteutus oikeasti onnistunut? Tässä blogissa pureudumme siihen, kuinka käyttöönoton onnistumista kannattaa arvioida ja mitä mittareita kannattaa seurata, jotta tulokset eivät jää arvailun varaan."