”Toimitusketjun kehittäminen on jatkuvasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä yksi organisaatioiden menestystekijöistä. Kilpailun kiristyessä ja asiakastarpeiden muuttuessa korostuu kyky mukautua nopeasti sekä ottaa käyttöön uusia teknologioita, kuten tekoälyä, prosessien tehostamiseksi.”
Toimitusketjun tehostaminen ja kehittäminen on ollut minulle aina kiehtovaa – mutta samalla haastavaa. Matkan varrella olen oppinut, että eri lähtökohdista kumpuavat vaatimukset, tavoitteet ja rajoitteet täytyy huomioida yhtä aikaa, jotta paras lopputulos voidaan saavuttaa.
Kasvavassa markkinassa on syntynyt tarve uudelle valmistuskyvykkyydelle, jotta uudet tuotteet voidaan toteuttaa. Tässä tilanteessa tiivis yhteistyö tuotekehityksen kanssa on ollut ratkaisevaa: uuden tuotteen vaatimukset on pitänyt ymmärtää syvällisesti, ja samalla varmistaa, että uusi ”palikka” istuu saumattomasti olemassa olevaan toimitusketjuun.
Toisessa tilanteessa liiketoimintaympäristö muuttui nopeasti: kysyntä romahti, ja oli välttämätöntä kehittää täysin uusi ja radikaali toimintamalli materiaalien varastotasojen hallintaan koko hankintaketjussa. Silloin vaatimukset tulivat erityisesti kysynnän suunnittelun, hankinnan ja varastonhallinnan suunnasta.
Olisiko tekoälystä ollut avuksi?
Toimitusketjun tehostamisessa väsymätön tekoäly voisi auttaa laajoja tietomassoja hyödyntäen esimerkiksi tarkempien kysynnän ennusteiden tarjoamisessa tai varaston inventaarioiden sekä logististen ketjujen optimoimisessa.
Kyvykkyyksien kehittämisessä tekoälystä on hyötyä eri ratkaisuvaihtoehtojen simuloimisessa, järjestelmien yhteen liittämisen suunnittelussa, toimittajien arvioimisessa, riskien kartoittamisessa sekä muissa arviointia ja ennakointia vaativissa tehtävissä.
Toimitusketjut kehittyvät ja muuttuvat
Me autamme ja olemme mukana muutoksessa tunnistamassa tarvittavat kehityskohteet, suunnittelemassa toteutusta sekä tukena toteuttamassa muutosta.
Tommi Mattila
Program Director
tommi.mattila(at)sininenpolku.fi
+358 40 5827 294